מסלול הכשרת מובילי Lean ומצוינות ארגונית

דיאלוג יעוץ ארגוני, מחקר והדרכה בע"מ מיישמת ומובילה תהליכי מצוינות משנת 1999 במגוון רחב של ארגונים בארץ ובעולם. האקדמיה למצוינות של דיאלוג הסמיכה מאות מנהלים ועובדים שהשתלבו ויישמו Lean בהצלחה במגוון ארגונים בתעשייה. על פי עקרון השיפור המתמיד, גם המדריכים שלנו משפרים את מערכי הקורסים ומסתמכים על הניסיון הרב שנצבר במעל ל- 1,600 פרויקטים ויישומי Lean מוצלחים במגוון רחב של חברות.
שיטת ה- Lean החלה את דרכה בתעשיית הרכב במטרה להוביל שיפור בתהליכי הייצור. בסביבה מתחדשת, דינמית ותחרותית של תקופתנו, ארגונים מעוניינים במקסום המשאבים שלהם ולכן חייבים למצוא דרכים לייעול העבודה. תפישת המצוינות הארגונית שדיאלוג מובילה כיום כתפישת ניהול רחבה המתמקדת ביצירת ערך ללקוח על ידי צמצום בזבוזים בתהליך ושיפור מתמיד. השיטה מיושמת היום במגוון רחב של תחומים, כגון התעשייה המסורתית, ארגונים נותני שירות, פיננסים, תוכנה ועוד, מאפשרת לארגונים להשיג שיפור ביצועים וצמצום עלויות תוך שימור ושיפור האיכות והמשאבים בארגון.
מסלול ההכשרה שלנו מורכב משלושה שלבים עיקריים, כאשר כל שלב מתבסס על הידע הנרכש בשלב הקודם. בוגרי המסלול המלא מקבלים כלים המאפשרים להם להשתלב כמובילי Lean מומחים בכל תחומי התעשייה, לבנות תכנית יישום ולהוביל תהליך Lean בהתאם לצרכי הארגון, להתאים את הכלים והשיטות הנדרשים בכל שלב בתהליך ולהכשיר צוותי פעולה.
המסלול מיועד למנהלים מכל הדרגים (תפעול, ייצור, לוגיסטיקה ואחזקה), מנהלי ידע, מנהלי מוצרים, מובילי מצוינות, או"ש ותפ"י


נבנה את היסודות על ידי הכרה והתנסות במושגים בסיסיים מעולם ה-Lean, נבין מה הם שמונת הבזבוזים ונלמד איך לזהות אותם בתהליכים שלנו.

 

 

נפתח מיומנויות כמובילי Lean בכדי ליישם את הגישה בארגונים באמצעות חשיבה פורצת, ניתוח תהליכים, בניית סטנדרטים וביצוע פתרון בעיות כשגרה לשיפור מתמיד

 

 

פיתוח מובילי שינוי בתחום ה-Lean אשר מצעידים את הארגון להטמעת שיפור מתמיד דרך שינוי התפיסה אצל המנהלים והעובדים ועל ידי הדרכות‚ הקניית כלים מעשיים לניהול‚ ועד לניהול תכניות יישום רב שנתיות.

אירועKaizen הוא כלי עזר שמטרתו שיפור משמעותי נקודתי בתהליך ע"י הצפה, ניתוח וסילוק הבזבוזים. נלמד להנחות ולהוביל אירוע Kaizen עם דגש על יישום מידי של פתרונות המוטמעים ונשמרים לאורך זמן