וובינר מוקלט עם מנהל מחלקת מצוינות בדיאלוג
וובינר ייחודי העוסק בשני גופים המטפלים בשיפור ביצועי הארגון: ארגון ושיטות וכן גוף המצוינות OPEX ההשוואה ביניהם ואופן המדידה שלהם

כיצד תחזוקה יזומה ולא תגובתית משפיעה על רווחיות, איכות ואמינות במבט ראשון, זה אולי נראה מובן מאליו: כמעט כל מפעל תעשייתי כולל בתוכו מחלקת תיקונים.

איך מגשרים על הפער בין צורך בייצור רציף לבין אחזקה שמונעת השבתות עתידיות בין אחזקה לייצור קיים קונפליקט מובנה: הייצור רוצה תפוקות. האחזקה רוצה השבתות

שהסינרגיה בין אחזקה לייצור הופכת לעצבנית – המפעל שלך על סף תקלה בואו נדבר רגע על הסיטואציה שכולנו מכירים היטב: ישיבת בוקר. מנהל האחזקה מצד
האתר עושה שימוש בקבצי COOKIES חיוניים לצורך תפעולו התקין ולצרכי אבטחת מידע. בנוסף, בכפוף להסכמתך, נעשה שימוש בקבצי COOKIES שאינם חיוניים, לצורך שיפור חוויית הגלישה, התאמת תוכן פרסומי ולצרכי אנליטיקה. באפשרותך לדחות או לאשר קבצי COOKIES שאינם חיוניים. למידע נוסף עיין במדיניות הפרטיות