מאמרה של יעל סלם אופז, מנהלת מחלקת ייעוץ ארגוני, פיתוח למידה והדרכה בחברת דיאלוג, באתר מאקו:
מעבר לשגרת קורונה: זה מה שהארגונים צריכים לעשות
מאמרה של יעל סלם אופז, מנהלת מחלקת ייעוץ ארגוני, פיתוח למידה והדרכה בחברת דיאלוג, באתר מאקו:
מעבר לשגרת קורונה: זה מה שהארגונים צריכים לעשות

כיצד תחזוקה יזומה ולא תגובתית משפיעה על רווחיות, איכות ואמינות במבט ראשון, זה אולי נראה מובן מאליו: כמעט כל מפעל תעשייתי כולל בתוכו מחלקת תיקונים.

איך מגשרים על הפער בין צורך בייצור רציף לבין אחזקה שמונעת השבתות עתידיות בין אחזקה לייצור קיים קונפליקט מובנה: הייצור רוצה תפוקות. האחזקה רוצה השבתות

שהסינרגיה בין אחזקה לייצור הופכת לעצבנית – המפעל שלך על סף תקלה בואו נדבר רגע על הסיטואציה שכולנו מכירים היטב: ישיבת בוקר. מנהל האחזקה מצד
האתר עושה שימוש בקבצי COOKIES חיוניים לצורך תפעולו התקין ולצרכי אבטחת מידע. בנוסף, בכפוף להסכמתך, נעשה שימוש בקבצי COOKIES שאינם חיוניים, לצורך שיפור חוויית הגלישה ולצרכי אנליטיקה. באפשרותך לדחות או לאשר קבצי COOKIES שאינם חיוניים. למידע נוסף עיין במדיניות הפרטיות