בכדי שארגון יצמח ויתפתח וכמובן, גם יתבלט על פני מתחריו, קיימת חשיבות גבוהה לא לשקוט על השמרים ולהתפתח – וזאת, החל מהשלבים הראשונים "לחיי הארגון" ולכל אורך פועלו. כמובן, שבכדי לקבל את הידע והכלים הנדרשים, יעלה הצורך במקרים רבים, לפנות ולקבל ייעוץ ו/או הדרכה חיצונית מקיפה ומקצועית – כאשר, אנשי מקצוע חיצוניים אשר מתמחים בנושאים כמו:
ייעוץ ארגוני או פיתוח למידה בארגונים, יחזיקו בידע ובכלים, לזהות את האתגרים הפרטניים איתם הארגון מתמודד ולסייע לו להתגבר עליהם בצורה המיטבית. כל מי שעושה את צעדיו הראשונים בתחום של יעוץ ארגוני והדרכה, יכול למצוא את עצמנו מתקשה להבין באופן פרטני את ההבדלים בין ייעוץ ארגוני להדרכת ייעוץ ארגוני. אם גם אתם נתקלים בקשיים להבין את אותם ההבדלים, המאמר הבא, יאפשר לכם להגיע לאותה הבנה:
ייעוץ ארגוני וחשיבותו
כאמור, המטרה המשותפת לכל ארגון, מכל ענף ובכל סדר גודל תהיה לצמוח ולהתפתח ובכדי לעשות זאת, צריך לעיתים לחשוב מחוץ לקופסא, לבחון את הדברים כפי שהם עובדים ולהטמיע שינויים. אבל נשאלת השאלה, איך ניתן לעשות זאת. במקום הזה בדיוק, יכולה להיכנס לתמונה חברת ייעוץ ארגוני, כאשר חברה שכזאת תבחן את פעילותו של הארגון בכל ההיבטים ובהתאם למידע אותו היא תאסוף, היא תוכל להעניק ייעוץ מקיף ופרטני לגבי השינויים המומלצים, אשר בכוחם לסייע לארגון לעלות על "דרך המלך" וזאת על ידי שיפור ניהול תהליכי יעילות בארגון, פיתוח ארגוני ועוד.. כמובן, שבכדי ליהנות מכל התועלות הרבות אשר טמונות בהליך ייעוץ ארגוני, קיימת חשיבות גבוהה לבחור בתבונה את אותה החברה ולוודא שהיא אכן אוחזת בידע ובכלים אשר יאפשרו לה להעניק את שירותי הייעוץ המתקדמים, האיכותיים והמקיפים ביותר האפשריים.
הדרכת ייעוץ ארגוני
אז יש לכם את הארגון ומאוד יכול להיות שאתם חושבים שהוא מתנהל בצורה "סבירה" ואולי אפילו "טובה", אבל כמובן, שהשאיפה תמיד תהיה להתנהלות "מצוינת" – וזה נכון כמובן לכל התחומים כמו: טכנולוגיה, עובדים והתנהלות עסקית. במקום הזה בדיוק, ניתן להכניס לתמונה חברה אשר מתמחה בנושא של ייעוץ הדרכה. חברה שכזאת, תחזיק בידע והכלים באמצעותם היא תוכל לסייע בהטמעה של ידע, כלים וטכנולוגיות באמצעותם ניתן יהיה לשפר את התנהלות הארגון, בכל התחומים הרלוונטיים. הדרכת ייעוץ ארגונים מתבססת לרוב על מספר שלבים ובין היתר: אתור של צרכי ההדרכה הפרטניים של אותו הארגון. בשלב הבא ובהתבסס על השלב הראשון, יוגדרו ביעדים והמטרות עליהם יהיה צורך לספק מענה. בשלב הבא, תבנה תוכנית העבודה ולאחר מכן, יגיע הרגע להוציא אותה אל הפועל – כמובן, תוך בקרה על כל אחד משלבי העבודה.
בין אם אתם זקוקים לשירות ייעוץ ארגוני ובין אם להדרכה בפועל, חשוב כאמור, שתבחרו בתבונה את החברה אשר תעניק לכם את השירותים הנבחרים.
