"נעים להכיר, שגרת קורונה"/ יעל סלם אופז*
ארבעה מצבים שכיחים מוכרים בארגונים: שגרה, מעבר לחירום, חירום, מעבר לשגרה. אולם, יש הטוענים שאין הפרדה מוחלטת בין המצבים. מחקרים חדשים מאתגרים את הדיכוטומיה בין המצבים וטוענים שבגלל קצב השינויים ומהפכת הדיגיטציה, אין מצב של שגרה בארגונים. ארגונים נדרשים להשתנות בכל רגע נתון ולעדכן את האסטרטגיה הארגונית באופן תמידי בהתאם לקצב השינויים בשוק. ומה קורה […]
