5 המפתחות למימוש הפוטנציאל: פסיכולוגיה חיובית
בפסיכולוגיה החיובית קיימים 5 מפתחות לאושר אשר עיסוק בכל אחד מהם מקדם אותנו אל עבר האושר (הקרוב יותר מן המצופה ). המפתחות עוסקים בנושאים כגון עבודה מתוך תחושת ייעוד, יצירתיות, מערכות יחסים, סקרנות ויצירת משמעות. בסדנה תקבלו כלים יישומיים אישיים וניהוליים הכוללים נושאים כגון הצבת מטרות מחוברות חוזקות, הכרת תודה, הרשות להיות אנושי ועוד.
האם אתם מחוסנים? חוסן אישי ככלי מנהיגותי
מנהלים ומנהלות טובים נמדדים רבות ביכולתם לעמוד מול משברים ולהתמודד עם אתגרים תוך כדי תנועה והגברת מסוגלות גם בתוך הצוות שלהם – ובמילים אחרות: בחוסנם האישי. החוסן האישי מורכב ממספר אלמנטים – חלקם טבועים באישיותנו או בסביבה וחלקם נכללים בסל הכלים שיש ביכולתנו לפתח ולהעצים. בסדנה נפריד את אלה מאלה ונפתח מיומנויות נרכשות של חוסן […]
Design Thinking: מתפיסה לפרקטיקה
מתודולוגיית ה-Design Thinking לקוחה מתוך עולמות העיצוב, בהם המוקד הוא האדם והאופן בו הוא פועל, כל זאת לצד רעיונאות וחשיבה יצירתית. במהלך הסדנה ילמדו המשתתפים כיצד לגשת לפתרון בעיות תוך הפעלת חשיבה יצירתית וכניסה לנעליו של האחר. סדנה זו מעודדת יציאה מהמחוזות המוכרים בפתרון בעיות ומציעה כלי להרחבת מיומנויות כגון אמפתיה, שאילת שאלות, ועוד.
מרגמיש: מנוקשות לגמישות ב-5 צעדים
יכולת התגמשות והסתגלות היא אולי המיומנות המשמעותית ביותר בעולם העבודה במאה ה-21. בסדנה נכיר את הכלים העומדים לרשותנו בפיתוח חשיבה גמישה ושימוש בה בעת בפתרון בעיות, קבלת החלטות, היענות לאתגרים ותפקוד בסביבה משתנה. נלמד על מודל "המוח הגמיש" (ומה ההבדל בינו לבין מוח מקובע) וכיצד הוא יכול לבוא לידי ביטוי בחיי היומיום בעבודה, תוך התנס
כי אי אפשר אחרת: גישור וניהול סכסוכים
בקרוב!
פראייר מי שמוותר? ניהול קונפליקטים
הסדנה עוסקת במרכיבים השונים של הקונפליקט וכיצד הפרט מתנהל בתוכו. בסדנה נאבחן את האופן שבו אנו מתמודדים עם קונפליקטים ונזהה כיצד זה משרת או מעכב אותנו בפתרונם. נעמיק במימדי הקונפליקט השונים ונסתייע במודל אפר"ת בכדי להבין כיצד אנו יכולים לשנות את ההתמודדות עם הקונפליקט ואף לנסות למנוע אותו מלכתחילה.
האם אתם בכושר? כלים אימוניים וקואוצ'ינג
הסדנה מאפשרת למשתתפים להכיר את עולם האימון ולעשות שימוש בכלים ובמיומנויות אימוניות בחיי היומיום ובמקום העבודה. בסדנה נלמד על העקרונות שבבסיס הגישה ועל שיטות מגוונות להעמקת המודעות ויכולת הבחירה. הסדנא תכלול היכרות עם תיאוריות ומודלים לצד התנסות אישית בכלים ושאלונים פרקטיים וחווייתיים: נשאל שאלות אודות מקומנו כמנהלים בפיתוח העובדים, ונכיר כלים לאימון אישי ותהליכי אימון […]
ניהול היברידי בעולם משובש
בתקופה זו של שינויים רבים ומסעירים, עולם העבודה עובר שינוי משמעותי: מעבודה במשרדים, לעבודה מהבית ועכשיו למודל היברידי שמשלב את הניהול מרחוק עם הניהול מקרוב. אילו אתגרים זה מציב בפני המנהלים (והעובדים)? איך מגשרים על הפערים והחסרונות שכל אחד מהמודלים מייצר? על כל זאת נדבר בסדנה, תוך התנסות בכלים פרקטיים שיסייעו להתמודדות ברמת הפרט והצוות/מחלקה.
מ"ממשקים" לשותפויות
גישת "ניהול שותפויות" פותחה כתוצאה מצורך של ארגונים לשפר את עבודת הממשקים הפנימיים והחיצוניים, או להתנהל במבנים מטריציוניים מורכבים תוך שינויים רבים ומהירים. בבסיס הגישה עומדת התפיסה של הממשק כשותפות, כלומר מערכת יחסים של win-win, וכן של השותפות כישות עצמאית בעלת אופי ומאפיינים ייחודיים. בסדנה נכיר את חמשת התנאים המאפשרים קיום שותפות מיטבית, צמצום קונפליקטים […]
