אם אתם מנחי קבוצה וצופים אדוקים של “חתונמי” זה פוסט בשבילכם! מקנזי ולווסלי (1983) הגדירו שישה שלבים התפתחותיים בקבוצה. בחלק מהשלבים צפינו בהילוך מהיר בשני
כולם מבינים את היתרונות הגלומים בחתירה למצוינות, זה נכון בהתנהלות האישית היומיומית וזה נכון אף יותר בהתנהלות הארגונית. אנו חיים במציאות בה התחרות בין חברות
מצוינות ארגונית, מצוינות ארגונית לעסקים, הדרכת מצוינות ארגונית, מצוינות תפעולית, פיתוח מצינות תפעולית, כולם מבינים את היתרונות הגלומים בחתירה למצוינות, זה נכון בהתנהלות האישית היומיומית
קיימת חשיבות גבוהה שכל ארגון, יכיר בצורה מעמיקה את נקודות החוזקה שלו כמו גם את נקודות התורפה שלו הן ביחסים של העובדים לבין הארגון, הן
כולנו מכירים את המערכת הפוליטית בישראל ומודעים לעובדה, שמערכות בחירות יכולות להתרחש במדינה הקטנה שלנו בכל תקופת זמן קצרה. כחלק מכך, הצורך בשירות של סקרים
כל ארגון שואף להגיע לאפקטיביות מקסימאלית, אבל בכדי להשיג את המטרה, עליו לדאוג לבחון את אופן ההתנהלות שלו בכל ההיבטים, להבין מה כדאי לשמר ולנקוט
מאיה פוקס גרוזנר | ראש תחום אושר ארגוני המחקרים בנושא אימהות ואושר הם מרובים, ובתור מישהי שמשתייכת לקהילת האושר, כשחקרתי גיליתי את ספרה של העיתונאית
חשיבה תוצאתית היא כלי רב עוצמה בהשגת המטרות שאנחנו מגדירים לעצמנו, הן בטווח הארוך (למשל, תוכנית עבודה) והן בטווח הקצר (כמו הפגישה בשבוע הבא). במסגרת
קבלת החלטות היא מיומנות מורכבת ממילא, ושגרה של אי ודאות בטח לא הופכת אותה לקלה יותר! איך אפשר, בכל זאת, לעשות מהלימון לימונדה (או אפילו
חדשות מרעישות: מחסור חמור בזמן נצפה בכל חלקי הארץ, ואין צפי לשינוי! מלאכת ניהול הזמן הופכת למורכבת יותר ויותר, אבל הצלחה בה מהווה מפתח קריטי
מנהלים ומנהלות בארגון מבצעים משא ומתן כמעט על בסיס יומי, לעתים מבלי לחשוב על כך. בסדנה נלמד ראשית לזהות משאים ומתנים שאנחנו מנהלים, ואחר כך
לקוח הוא מישהו שצורך את השירותים שאתה יכול להציע, גם אם הוא לקוח בתוך הארגון. זו הסיבה שעלינו לחדד את מיומנות מתן השירות ולהתאים את
מכירים את האנשים האלו שמספיקים המון, שהחיים מספיקים להם? בסדנה נלמד על כמה הרגלים פשוטים שהיישום שלהם יהפוך אותנו לאנשים יותר אפקטיביים. בסדנה נכיר את
לימדו אותנו לתחקר כשלים על מנת “ללמוד מטעויות”, אך מה לגבי ההצלחות? הגישה של חקר מוקיר מזהה את הפוטנציאל הטמון בחקר ההצלחות שלנו לשחזור דפוסים
עבודה המבוצעת מתוך מודעות לחוזקות הייחודיות שלנו, היא זו המשיגה את התוצאות הטובות ביותר כיוון שהן מהוות את מקור הכוח שלנו להצלחה. בסדנה ניעזר במודל
נשמח לקבוע לקפה ולהציע לך את מגוון השירותים הקיימים בחברה
נשמח לקבוע לקפה ולהציע לך את מגוון השירותים הקיימים בחברה
