
כיצד בוחרים חברת ייעוץ ארגוני?
ייעוץ ארגוני יכול לסייע במידה רבה להתנהלות נכונה של כל עסק, חברה וארגון, בכל סדר גודל ומכל ענף. יחד עם זאת, בכדי ליהנות בצורה המיטבית
ייעוץ ארגוני יכול לסייע במידה רבה להתנהלות נכונה של כל עסק, חברה וארגון, בכל סדר גודל ומכל ענף. יחד עם זאת, בכדי ליהנות בצורה המיטבית
חתירה למצוינות היא תפיסה אשר מהווה את נחלתם של ארגונים וחברות בכל סדרי הגודל ובכל הענפים. כאשר, חשוב לשים דגש על מצוינות בכל תחומי הארגון
אחזקה ע”פ מתודולוגית WCM (World Class Manufacturing) | ענבל ריכמן אחד מלקוחותינו אמר לנו שנמאס לו שבהרבה מישיבות התפעול נאלצים לעסוק בתקלות שבר ובנוסף לזה צוות
World Class Manufacturing (WCM) | ענבל רייכמן התמזל מזלי ובמסגרת התפקיד אני פוגשת חברות רבות השונות זו מזו. הדמיון שיש לכל אותן חברות אינו במה
כל מה שצריך וחשוב לדעת על תהליכי העבודה מול חברת ייעוץ ארגוני ייעוץ חיצוני לארגונים, חברות ועסקים שירותי ייעוץ חיצוני לארגונים, חברות ועסקים בכל סדר
Carmit Berdugo Cohen Here is an insight from the C-suite: when reviewing with the senior leadership the performance of their quality team, they are often
Carmit Berdugo Cohen Murphy’s Law has a place of honor as one of the most used business jargon. Usually, people use it when something
Carmit Berdugo Cohen Paving a new path for Quality Leaders toward E.P.I.C. 💡 Reframing the Future of Quality. There are problems that everybody knows
משרד הבינוי והשיכון הזמין דוח מחקר מהמכון הלאומי לחקר הבניה בנושא ” הפוטנציאל לשיפור הפריון בבנייה באמצעות תיעוש לפי עקרונות LEAN” את הדוח כתבו: אינג’
הסדנה מאפשרת למשתתפים להכיר את עולם האימון ולעשות שימוש בכלים ובמיומנויות אימוניות בחיי היומיום ובמקום העבודה. בסדנה נלמד על העקרונות שבבסיס הגישה ועל שיטות מגוונות
בתקופה זו של שינויים רבים ומסעירים, עולם העבודה עובר שינוי משמעותי: מעבודה במשרדים, לעבודה מהבית ועכשיו למודל היברידי שמשלב את הניהול מרחוק עם הניהול מקרוב.
גישת “ניהול שותפויות” פותחה כתוצאה מצורך של ארגונים לשפר את עבודת הממשקים הפנימיים והחיצוניים, או להתנהל במבנים מטריציוניים מורכבים תוך שינויים רבים ומהירים. בבסיס הגישה
המחוברות של עובדים למקום העבודה מתבססת על מרכיבים רגשיים, ראציונליים והתנהגותיים. בסדנה נבין מהי מחוברות וכיצד היא באה לידי ביטוי (או שלא) בארגון. נקבל כלים
איך בונים צוות מהחלומות, עם זהות קבוצתית מגובשת ומקום לכל אחד באופן אישי? כמנהלים אנחנו נדרשים להפיק את המקסימום מהקבוצה ולהבטיח כי הפוטנציאל האינדיבידואלי לא
איך שומרים על אנרגיות ומונעים שחיקה? והאם הגורמים המוטיבציוניים שלנו נראים אותו הדבר? והאם אפשר להשפיע על המוטיבציה? בסדנה נלמד תיאוריות מודרניות וקלאסיות אודות סוגי
אחד התפקידים החשובים בניהול, שלא פעם נדחקים לתחתית סדר העדיפויות, הוא תפקיד המנהלים כחונכים. בסדנה נלמד על סוגי החניכה השונים, על סגנונות חונכים ונחנכים ונכיר
שינוי הוא תהליך שאינו פשוט ומעורר תחושות שונות אצל כל אחד. יחד עם זאת, שינוי הוא התופעה הכי אנושית שקיימת, ומרגע שהאדם נולד הוא בתהליך
מנהיגות רשתית רואה ביכולת של האדם להשתמש במערכת הקשרים המקיפה אותו כמשאב חיוני להשגת מטרות לטובתו, לטובת הצוות ולטובת הארגון כולו. בסדנה נכיר את סוגי
נשמח לקבוע לקפה ולהציע לך את מגוון השירותים הקיימים בחברה
נשמח לקבוע לקפה ולהציע לך את מגוון השירותים הקיימים בחברה