ניהול היברידי בעולם משובש
בתקופה זו של שינויים רבים ומסעירים, עולם העבודה עובר שינוי משמעותי: מעבודה במשרדים, לעבודה מהבית ועכשיו למודל היברידי שמשלב את הניהול מרחוק עם הניהול מקרוב. אילו אתגרים זה מציב בפני המנהלים (והעובדים)? איך מגשרים על הפערים והחסרונות שכל אחד מהמודלים מייצר? על כל זאת נדבר בסדנה, תוך התנסות בכלים פרקטיים שיסייעו להתמודדות ברמת הפרט והצוות/מחלקה.
מ"ממשקים" לשותפויות
גישת "ניהול שותפויות" פותחה כתוצאה מצורך של ארגונים לשפר את עבודת הממשקים הפנימיים והחיצוניים, או להתנהל במבנים מטריציוניים מורכבים תוך שינויים רבים ומהירים. בבסיס הגישה עומדת התפיסה של הממשק כשותפות, כלומר מערכת יחסים של win-win, וכן של השותפות כישות עצמאית בעלת אופי ומאפיינים ייחודיים. בסדנה נכיר את חמשת התנאים המאפשרים קיום שותפות מיטבית, צמצום קונפליקטים […]
מחוברות, Connecting People
המחוברות של עובדים למקום העבודה מתבססת על מרכיבים רגשיים, ראציונליים והתנהגותיים. בסדנה נבין מהי מחוברות וכיצד היא באה לידי ביטוי (או שלא) בארגון. נקבל כלים ונתנסה במדידת המחוברות של העובדים שלנו לארגון ונעמיק במספר כלים שיסייעו בידינו לחזק ולשמר אותה.
צוותים, קפסולות ומה שביניהם
איך בונים צוות מהחלומות, עם זהות קבוצתית מגובשת ומקום לכל אחד באופן אישי? כמנהלים אנחנו נדרשים להפיק את המקסימום מהקבוצה ולהבטיח כי הפוטנציאל האינדיבידואלי לא יידרס בדרך – משימה לא פשוטה כלל. הסדנה תעניק כלים לניתוח והפעלת צוותים בצורה נכונה, לחיזוק הקשר בין המנהל/ת והצוות, ולהגברת הנאמנות, התקשורת והמחוברות בתוך הצוות.
מזמינים אתכם לזוז: הנעה ומוטיבציה
איך שומרים על אנרגיות ומונעים שחיקה? והאם הגורמים המוטיבציוניים שלנו נראים אותו הדבר? והאם אפשר להשפיע על המוטיבציה? בסדנה נלמד תיאוריות מודרניות וקלאסיות אודות סוגי המוטיבציה, נחזק מיומנויות של זיהוי והתמודדות עם שחיקה ונכיר דרכים להניע את עצמינו/אחרים כדי להוביל לתפקוד מיטבי.
מחניקה לחניכה: סדנת חניכה ומשוב
אחד התפקידים החשובים בניהול, שלא פעם נדחקים לתחתית סדר העדיפויות, הוא תפקיד המנהלים כחונכים. בסדנה נלמד על סוגי החניכה השונים, על סגנונות חונכים ונחנכים ונכיר את מודל GROW לחניכה אפקטיבית. כמו כן, נלמד על מאפייני המשוב האפקטיבי ונתרגל כלים למתן משוב כחלק מתהליך פיתוח אישי עבור העובדים. *ניתן לפצל ל-2 סדנאות שונות*.
השינוי הוא החיים עצמם: הובלת שינוי
שינוי הוא תהליך שאינו פשוט ומעורר תחושות שונות אצל כל אחד. יחד עם זאת, שינוי הוא התופעה הכי אנושית שקיימת, ומרגע שהאדם נולד הוא בתהליך שינוי מתמשך. שינוי הוא חיוני לארגון לשימור הרלוונטיות, התפקוד והיכולת להביא את עצמו ממקום מצוי לרצוי. בסדנה נלמד על רמות שונות של שינוי ועל מתודולוגיה להובלת שינוי והטמעתו. בנוסף, נזהה […]
משחקן ברשת למנהיגות רשתית
מנהיגות רשתית רואה ביכולת של האדם להשתמש במערכת הקשרים המקיפה אותו כמשאב חיוני להשגת מטרות לטובתו, לטובת הצוות ולטובת הארגון כולו. בסדנה נכיר את סוגי המנהיגות הקיימים ברשת, נבחן דרכים לניתוח רשת הקשרים שלנו כעובדים ומנהלים ונלמד כיצד לאתר ולהפעיל את הכוח המצוי בה תוך שימוש בטכניקות של נטוורקינג ושיתופי פעולה.
Walk the walk: מנהיגות אותנטית
מנהיגים אותנטיים הנם אנשים המאמינים בתפיסת עולם מסוימת, מדברים אותה ופועלים על פיה ובכך זוכים להערכה גדולה מסביבתם. הם סוחפים אחריהם אנשים אחרים בדרך שמאפשרת להם להביא לידי ביטוי את היכולות, הכישורים והמיומנויות שלהם. הסדנה תעסוק במאפייני המנהיגות האותנטית ובדרכים לפתח ולשמר אותה בקרב משתתפי הסדנה.
