מחלקת תיקונים – תסמין ולא פתרון
כיצד תחזוקה יזומה ולא תגובתית משפיעה על רווחיות, איכות ואמינות במבט ראשון, זה אולי נראה מובן מאליו: כמעט כל מפעל תעשייתי כולל בתוכו מחלקת תיקונים. זה “ככה תמיד היה”, וזה אולי אפילו מרגיש כמו חלק טבעי מהמערך התפעולי. אבל חשוב לשאול רגע את השאלה – האם עצם קיומה של מחלקת תיקונים הוא נורמלי? או שהוא […]
אחזקה-ייצור ומה שביניהם (המכונות)
איך מגשרים על הפער בין צורך בייצור רציף לבין אחזקה שמונעת השבתות עתידיות בין אחזקה לייצור קיים קונפליקט מובנה: הייצור רוצה תפוקות. האחזקה רוצה השבתות – כדי למנוע השבתות גדולות יותר. והקונפליקט הזה עולה כמעט בכל מפעל, בכל ביקור שטח ובוודאי בכל קורס מקצועי: “אין לי בעיה לעשות טיפולים, בדיקות, אחזקה מונעת – רק תנו […]
הם שוב מתווכחים – ואני מרגיש כמו גננת
שהסינרגיה בין אחזקה לייצור הופכת לעצבנית – המפעל שלך על סף תקלה בואו נדבר רגע על הסיטואציה שכולנו מכירים היטב: ישיבת בוקר. מנהל האחזקה מצד אחד, מנהל הייצור מהצד השני. הטונים עולים, הטענות מתחדדות, והדיון נע בין “למה עצרתם את הקו?” ל-“למה לא נתתם לי להיכנס בזמן?”. ואתה – מנכ”ל, סמנכ”ל תפעול – יושב בראש […]
כשהכול נראה בשליטה – אבל ההפסדים מתחת לרדאר
3 סיפורים אמיתיים על איך תחזוקה חכמה חשפה את מה שהעיניים התרגלו לפספס במפעלים תעשייתיים רבים קיימת תחושת שגרה: המערכת מתפקדת, הצוותים מסתדרים, מכירים את התקלות וחיים איתן. במילים אחרות – מרגישים בשליטה. אבל לא פעם, דווקא התחושה הזו היא האויב הגדול ביותר של ההתייעלות. כי כשמתרגלים לחיות עם הבעיות – שוכחים כמה הן עולות […]
“הכול מתקתק” – והמפעל מפסיד כסף
על הסכנה שבשקט תעשייתי מדומה ואיך להפוך אותו להזדמנות רווחית לא מעט מנכ”לים וסמנכ”לי תפעול במפעלים יצרניים מספרים בגאווה: “אצלנו הכול מתקתק”, “אין תקלות משמעותיות, הקווים עובדים, והלקוחות מקבלים בזמן”. וזה נשמע נהדר — אבל דווקא אז מתרחשת אחת הסכנות הגדולות ביותר: תחושת השליטה. השקט. והאמונה שאנחנו על המסלול הנכון. כשבעצם מתחת לפני השטח – […]
ההשבתה הלא מתוכננת – האיום השקט על הרווחיות
מדוע אחזקה יזומה היא המפתח לרווח כלכלי מתמשך בעולם האחזקה, אין איום גדול יותר – שגם חוצה דרגות ניהול וגם נוגע בכל פינה של הארגון – מאשר השבתה לא מתוכננת. מהמנכ”ל ובעלים, דרך סמנכ”ל התפעול, מנהלי המפעל, מהנדסי התהליך ועד אחרון עובדי הייצור – כולם מרגישים את ההשלכות שלה. אבל לא כולם רואים אותה בזמן. […]
ההבדלים בין מצוינות ארגונית למצוינות תפעולית
כולם מבינים את היתרונות הגלומים בחתירה למצוינות, זה נכון בהתנהלות האישית היומיומית וזה נכון אף יותר בהתנהלות הארגונית. אנו חיים במציאות בה התחרות בין חברות וארגונים גדולה במיוחד, וזה רלוונטי לגבי כל הענפים. כך שמי שחברות וארגונים אשר מבקשים להתבלט על פני המתחרים וכמובן, לממש שאיפות של צמיחה והצלחה, יצטרכו כמובן, לפעול בכדי להשיג מצוינות […]
ההבדלים בין מצוינות ארגונית למצוינות תפעולית
מצוינות ארגונית, מצוינות ארגונית לעסקים, הדרכת מצוינות ארגונית, מצוינות תפעולית, פיתוח מצינות תפעולית, כולם מבינים את היתרונות הגלומים בחתירה למצוינות, זה נכון בהתנהלות האישית היומיומית וזה נכון אף יותר בהתנהלות הארגונית. אנו חיים במציאות בה התחרות בין חברות וארגונים גדולה במיוחד, וזה רלוונטי לגבי כל הענפים. כך שמי שחברות וארגונים אשר מבקשים להתבלט על פני […]
Lean Management – 5S
לארגן את סביבת העבודה באופן שמפחית את חוסר היעילות
