מצוינות בעת משבר- וובינר מוקלט עם מנהל מחלקת מצוינות בדיאלוג
https://www.facebook.com/AVIRAN24793/videos/10223280780957741/ על המסך בגובה העיניים #7 – הקלטת וובינר ומשוב קהילת תעשייה וניהול ארחה את מנהל מחלקת מצוינות בחברת דיאלוג, מוטי קומפורטי. מפגש בגובה העיניים בנושא: מצוינות בעת משבר וובינר יעיל למובילי מצוינות תפעולית שסקר ושיקף בצורה מצוינת את התחום בעת המשבר האחרון.
על ימי החסד של התו הסגול
איך קובעים מטרות ויעדים בתנאים משתנים?
קבלת החלטות בחוסר ודאות/ ארז אילון
מה ניתן ללמוד מטיפול המדינה בנגיף הקורונה על שינוי הרגלים?
מנהל מחלקת מצוינות בדיאלוג, מוטי קומפורטי, מסביר: כיצד משנים הרגלים?
אתגר מחלקת מצוינות: חדשנות בימי קורונה
מנהל תחום מצוינות בחברת דיאלוג, מוטי קומפורמטי, מאתגר אתכם- כיצד ניתן לשלב חדשנות והצעות ייעול בבית/ בעסק, במיוחד בימים אלו? ניתן להשיב ישירות למוטי בכתובת הדוא”ל: cmoti@Amanet.co.il
מחשבות של מנכ”ל בימי קורונה/ אמנון טימר
בימים אלו מעסיקות אותי מחשבות עמוקות לגבי הדרך לצלוח את התקופה חסרת הוודאות בה אנו נמצאים. אני משתדל להסתכל על הצד החיובי שבאתגר ואומר לחברי המנכ”לים “שזכינו” לאתגר ניהולי שעוד טרם נאלצנו להתמודד איתו. ראיתי בימים האחרונים לא מעט מאמרי דעה של מומחים כאלו ואחרים הנותנים “מרשמים/כללים” כמו: מהם “חמשת הצעדים” או “עשרת הכללים” שבמסגרתם […]
טיפים לניהול עסקים מרחוק בעידן הקורונה/ רונן אלוש
התפרצות וירוס הקורונה מעמידה בפני עולם העבודה אתגרים רבים ומורכבים, חלקם חדשים וחסרי תקדים. בימים אלה ארגונים רבים עוברים למתכונת של עבודה מהבית ולכן היכולת של מנהלים לנהל מרחוק הופכת להיות קריטית להמשכיות הארגון. עם זאת, הכלים הקלאסיים והמוכרים לניהול מרחוק אינם מספיקים עכשיו – יש צורך בגישה ‘היברידית’ שמשלבת בין מתודות לניהול מרחוק לעקרונות […]
השאלה שצריכה להישאל כדי להגיע לסיבת השורש
שמעתי לאחרונה את בני שואל, למה השמיים כחולים? למה העץ ירוק? למה אני צריך לישון? למה אני לא יכול לצאת החוצה? למה אני לא יכול לקבל את הצעצוע הזה? כאשר ילדינו מתחילים ברצף שאילת (מחזוריות) ה’למה?’, לא לוקח לנו הרבה זמן לפני שאנחנו (במקרה הגרוע) מאבדים את הסבלנות ועונים בצורה חותכת ‘ככה’, או (במקרה הטוב) […]
