האקדמיה למצוינות.

מי אנחנו

האקדמיה למצוינות תפעולית של דיאלוג מכשירה נציגים ממגוון סקטורים להטמעה מוצלחת של מצוינות בסביבת העבודה שלהם.

הקורסים הקרובים...

סדנת אחזקה מתקדמת – למנהלים שרוצים להתקדם

לאור הביקוש אנחנו ממשיכים גם ב 2025!

בתעשיות כמו שלנו, לתחום האחזקה יש השפעה מכרעת על ביצועי הארגון. אנשי האחזקה יכולים להיות מיומנים מאוד, אבל הפער נמצא לרוב דווקא בהיבטי ניהול ותפעול האחזקה.

כדי לשפר את יעילות תהליכים, להפסיק לכבות שריפות, להכשיר עובדים בקלות ולשפר את השירות ללקוחות – אתם צריכים כלים של ניהול מצוינות באחזקה.

בסדנת האחזקה המתקדמת של המרכז למצוינות תפעולית בדיאלוג, המשתתפים ילמדו בצורה חווייתית ומתוך התנסות בשטח, שיטות ניהול מתקדמות של מחלקת אחזקה והפעלת כלי ניהול ומצוינות, שמשפרים תוצאות ומגדילים את הערך העסקי של הארגון כולו.

הסדנה מיועדת ל-

מנהל המפעל, מהנדס המפעל, מנהל אחזקה ומובילים במחלקת האחזקה.

  • אסטרטגיות אחזקה והתאמה אליהם

  • מדדים לניהול ביצועים

  • כלים לשיפור המדדים

  • ניהול ממשקים למול מחלקות אחרות

  • תפיסת תפקיד מנהל האחזקה

  • ערכי האחזקה הקיימים והתאמה אליהם

עלות: 2,500 ₪ + מע"מ

משך: יומיים  [ 10.03.2025, 17.03.2025 ]

משתתפים מספרים:

חברות שלקחו חלק:

"לראות את הבזבוז" – הסמכה לחגורה צהובה

בסביבה מתחדשת, דינמית ותחרותית של תקופתנו, ארגונים מעוניינים במקסום המשאבים שלהם ולכן חייבים למצוא דרכים לייעול העבודה. ארגונים המצליחים להשיג זאת נהנים מיתרון תחרותי מובהק. תפישת המצוינות מסייעת בהשגת היתרון באמצעות הוספת ערך ללקוח ועל ידי זיהוי הבזבוזים וסילוקם מהתהליך תוך שיתוף העובדים והעצמתם.

השלב הראשון בתהליך המצוינות ויישם עקרונותיה הוא למידה והבנת עקרונות הבסיס שעליהם מבוססת כל השיטה.

הסדנה מיועדת ל-

למנהלים ועובדים בכל הדרגים,  מומלץ מאוד לבעלי תפקידים בתפעול, תפ"י, או"ש, איכות, לוגיסטיקה, אחזקה וניהול מוצר.

  • מוטיבציה והצורך בשינוי
  • יסודות המצוינות והרקע להתפתחות ה Lean
  • שיפור מתמיד – Kaizen & PDCA
  • הזדמנויות לשיפור – 8 הבזבוזים
  • חקר סיבות שורש ופתרון בעיות – עצם דג ו 5Why's
  • כלים ושיטות – עבודה סטנדרטית ו 5S

עלות: 2,500 ₪ + מע"מ

משך: יומיים  [ sold out 20.02.2025, 27.02.2025 | 25.03.25, 01.04.25 ]

לקבלת פרטים נוספים והרשמה:

על האקדמיה למצויינות של דיאלוג

האקדמיה למצוינות תפעולית של דיאלוג ממשיכה להקנות, להטמיע ולקדם את מגוון השיטות בתחום ע"י הכשרת אנשים כל שנה ותמיכה במאות ארגונים.  את הקורסים שלנו מובילים מומחים בעלי ניסיון מהשטח, שנתקלו בעשרות מצבים מורכבים ומכשירים מאות רבות של נציגים ממגוון סקטורים להטמעה מוצלחת של מצוינות בסביבת העבודה שלהם.

מצוינות תפעולית – הינה תרבות ארגונית אשר יישום שלה מוביל לשיפור ביצועים מתמיד בארגון. כלומר, שכל עובד בארגון, כל יום ובכל אזור בארגון יפעל לטובת שיפור הביצועים. יישום תרבות זו מוביל לשיפור במדדים העסקיים של הארגון וכן במדדי שביעות רצון של עובדים, ספקים ולקוחות.

כחלק מיישום מצוינות תפעולית מוקם אנו מכשירים מובילים בארגון, אשר יודעים להשתמש בכל המתודולוגיות הקיימות לצורך שיפור ביצועים ולקחת מהן את מה שנדרש להתנעה שיפור ושימור תהליכים. לדיאלוג מתודה סדורה כיצד להטמיע מצוינות בארגונים מסקטורים שונים וכן כיצד להכשיר מובילים פנימיים ולבנות עבורם את מפת הדרכים שלהם ומכאן את תכנית העבודה. אנו עוזרים למובילי המצוינות לחזק את השפעתם על הארגון וכן לבחון את הצלחתם ובכך לתת ערך לארגון. בנוסף דיאלוג מלמדת, מלווה ותומכת ביישום המתודולוגיות השונות הנדרשות בעת יישום מצוינות תפעולית.

הקורסים שלנו

"לראות את הבזבוז" - הסמכה לחגורה צהובה

מטרת הקורס: בקורס "לראות את הבזבוז" המשתתפים לומדים את עקרונות המצוינות, כיצד לראות את התהליכים בעיני המצוינות - ולהבחין בבזבוזים המוטמעים בהם.

תכני הקורס:
• מוטיבציה והצורך בשינוי
• יסודות המצוינות והרקע להתפתחות ה Lean
• שיפור מתמיד - Kaizen & PDCA
• הזדמנויות לשיפור - 8 הבזבוזים
• חקר סיבות שורש ופתרון בעיות - עצם דג ו 5Why's
• כלים ושיטות - עבודה סטנדרטית ו 5S

עלות: 2,500 ש"ח

משך: 16 שעות | 2 מפגשים

"שיפור מתמיד" - הסמכה לחגורה ירוקה

מטרת הקורס: בקורס "שיפור מתמיד" המשתתפים ילמדו לנתח תהליכים ברמת המאקרו והמיקרו, למדוד הצלחה וביצועים, לזהות הזדמנויות לשיפור, לתכנן ולבנות תהליכים בזרימה.

תכני הקורס:
• מדידת ביצועים והגדרת הצלחה : Cycle time, Pull, OPF, Takt time, Lead time, OEE/OPE
• חשיבה פורצת ופתרון בעיות – A3
• למידת התהליך וזיהוי הזדמנויות : Gemba Walk, VSM
• יצירת הזרימה : SMED, Kanban, SIPOC, Poka Yoke
• פרויקטים לשינוי ב 6 סיגמה – DMAIC

עלות: 3,800 ש"ח

משך: 24 שעות | 3 מפגשים

הטמעת Lean- הסמכה לחגורה שחורה

מטרת הקורס: בקורס "מובילי שינוי" המשתתפים ילמדו איך להוביל תהליך מצוינות בארגון, למצות את ההון האנושי, לגייס, לרתום ולהפוך את הצוות לשותפים ומעור

תכני הקורס:
• ניהול השינוי - בניית תהליך ארגוני המוביל לשיפור מתמיד
• מנהיגות לשינוי
• PDM, - אסטרטגיה להובלת השינוי
• ניהול ביצועים
• מחברות, מוטיבציה, הנעת עובדים לשינוי - Coaching
• הובלת צוותי שיפור
• מבדק הערכת רמת המצוינות

עלות: 4,800 ש"ח

משך: 24 שעות | 3 מפגשים

קורס מתקדם ב S5

מטרת הקורס: בקורס מתקדם בS5 המשתתפים ילמדו את המשמעויות העמוקות של ישום S5 וכן שיטות שונות ליישום שיטות לביצוע מבדקי S5 וכיצד להוביל ליישום שנותן תוצאות מוחשיות בשטח

תכני הקורס:
• יישום S5 ברצפת ייצור, במשרד ובקומות שלא חשבתם עליהם
• איך למדוד S5 באופן שוטף
• סוגי מבדקי S5
• תכולת לוח S5 וניהולו
• איך להטמיע S5
• שיפור של 2 שניות – S5

עלות: 1,200 ש"ח

משך: 8 שעות | מפגש אחד

לקחת את המצוינות בתעשייה לרמה הבאה בעזרת World Class Manufacturing

מטרת הקורס: בקורס World Class Manufacturing המשתתפים ילמדו מדוע תעשיות שמיישמות את תפישת ה Lean ורוצות לבצע קפיצת מדרגה נוספת בוחרות ב WCM כשיטה שמאפשרת זאת

תכני הקורס:
• מהו WCM
• השאיפה ל 0
• איך מגיעים לייצור כמעט ללא עצירה בגלל "שבר"
• החיבור של מספר מתודולוגיות לשיטה אחת כוללת
• תעשייה 4.0 והצורך המיידי ביישום WCM

מיקום: משרדי דיאלוג

משך: 8 שעות | מפגש אחד

6Sigma ברמת חגורה ירוקה

מטרת הקורס: ללמוד כיצד לעשות שימוש בשיטת 6 Sigma לשיפור תהליכים עסקיים על ידי הפחתת פגמים ושגיאות, מזעור שונות והגברת האיכות והיעילות. וכן להסמיך את המשתתפים להגיע לרמת איכות שהיא כמעט מושלמת.

תכני הקורס:
• DMAIC
• סטטיסטיקה בסיסית לייצור
• הגדרת פרויקטי שיפור
• איסוף נתונים
• סוגי נתונים
• מדידות
• ניתוח נתונים
• ניתוח סטטיסטי
• בקרה על היישום
• ניהול והעצמת העובדים בתהליך היישום
• בחינת התוצרים והרחבתם לכלל הארגון

עלות: 6,800 ש"ח

משך: 14 מפגשים (פעם בשבוע)

קורס ניהול למנהלי ביניים ברצפת ייצור

מטרת הקורס: חיזוק יכולות הניהול של דרג ניהולי ברמת מנהלי ביניים, מנהלי קווים, מנהלי משמרת, ראשי צוותים. זהו קורס יחודי המותאם לצרכי הארגון ולאתגרים הספציפיים איתם הוא מתמודד

תכני הקורס:
• הנעה ללא סמכות
• פיתוח צוות
• שיפור תהליכים
• משוב מיידי ומשוב שנתי
• חקר שורש בעיות
• ניהול מבוסס נתונים
• הגדלת התפוקה
• שיפור איכות התוצר
• ניהול ומנהיגות
• פרויקט פנים ארגוני

עלות: 4,800 ש"ח

משך: 40 שעות | 6 מפגשים

EPIC Quality Leaders

מטרת הקורס: ללמוד כיצד ליצור פעילויות בתחום האיכות עם ערך מוסף גבוהה יותר, המאפשרות לייצר תפוקה גדולה יותר לארגון וללא חובה בהגדלת המשאבים. נלמד את כישורי העתיד הנדרשים על מנת לשנות את מערכת האיכות, כך שתשתלב בעולם העסקים המהיר והכאוטי.

תכני הקורס:
• שיבוש מחשבתי למובילי איכות
• מהו הערכת ביצועי ה S.T.Y.L.E שלכם
• חשיבה אקספוננציאלית באיכות
• איך למכור איכות לארגון
• להפוך נתונים למידע

עלות: 4,800 ש"ח

משך: 10 שעות | 4 מפגשים

הטמעה והובלת תרבות איכות ומצוינות חוצת-ארגון

מהות הקורס: שימוש בכלים ומיומנויות פרקטיים, ראיה רחבה על עולם ניהול האיכות והובלת איכות בארגון.

תאריך: ייקבע

מיקום: משרדי דיאלוג

עלות: 4,800 ש"ח

משך: 32 שעות | 4 מפגשים