קבלת החלטות בחוסר ודאות/ ארז אילון
מה ניתן ללמוד מטיפול המדינה בנגיף הקורונה על שינוי הרגלים?
מנהל מחלקת מצוינות בדיאלוג, מוטי קומפורטי, מסביר: כיצד משנים הרגלים?
אתגר מחלקת מצוינות: חדשנות בימי קורונה
מנהל תחום מצוינות בחברת דיאלוג, מוטי קומפורמטי, מאתגר אתכם- כיצד ניתן לשלב חדשנות והצעות ייעול בבית/ בעסק, במיוחד בימים אלו? ניתן להשיב ישירות למוטי בכתובת הדוא”ל: cmoti@Amanet.co.il
מחשבות של מנכ”ל בימי קורונה/ אמנון טימר
בימים אלו מעסיקות אותי מחשבות עמוקות לגבי הדרך לצלוח את התקופה חסרת הוודאות בה אנו נמצאים. אני משתדל להסתכל על הצד החיובי שבאתגר ואומר לחברי המנכ”לים “שזכינו” לאתגר ניהולי שעוד טרם נאלצנו להתמודד איתו. ראיתי בימים האחרונים לא מעט מאמרי דעה של מומחים כאלו ואחרים הנותנים “מרשמים/כללים” כמו: מהם “חמשת הצעדים” או “עשרת הכללים” שבמסגרתם […]
טיפים לניהול עסקים מרחוק בעידן הקורונה/ רונן אלוש
התפרצות וירוס הקורונה מעמידה בפני עולם העבודה אתגרים רבים ומורכבים, חלקם חדשים וחסרי תקדים. בימים אלה ארגונים רבים עוברים למתכונת של עבודה מהבית ולכן היכולת של מנהלים לנהל מרחוק הופכת להיות קריטית להמשכיות הארגון. עם זאת, הכלים הקלאסיים והמוכרים לניהול מרחוק אינם מספיקים עכשיו – יש צורך בגישה ‘היברידית’ שמשלבת בין מתודות לניהול מרחוק לעקרונות […]
השאלה שצריכה להישאל כדי להגיע לסיבת השורש
שמעתי לאחרונה את בני שואל, למה השמיים כחולים? למה העץ ירוק? למה אני צריך לישון? למה אני לא יכול לצאת החוצה? למה אני לא יכול לקבל את הצעצוע הזה? כאשר ילדינו מתחילים ברצף שאילת (מחזוריות) ה’למה?’, לא לוקח לנו הרבה זמן לפני שאנחנו (במקרה הגרוע) מאבדים את הסבלנות ועונים בצורה חותכת ‘ככה’, או (במקרה הטוב) […]
קבלת החלטות: לענות או לא לענות? זאת השאלה
לענות או לא לענות, זאת השאלה? קרה לכם שתוך כדי נסיעה קיבלתם הודעה? הסתכלתם או לא? תהליך קבלת החלטות בעבודה לא שונה מתהליך קבלת החלטות בחיי היומיום שלנו. וכמו תהליכים רבים אחרים, קבלת החלטות הופכת להיות מאתגרת במיוחד כאשר אנו “מופתעים” ונדרשים להחליט ללא כל הכנה מראש. אותה “הפתעה” אינה בהכרח נושא חדש ולא מוכר. […]
מדוע לחברות מצליחות יש עובדים מרוצים?
“עובדים שמאמינים בחברה ובחזון שלה, תורמים להצלחתה!” אני מאמין שכולנו נסכים עם ההצהרה שבמשפט הקודם. אך האם שאלתם את עצמכם פעם “איך אני הופך את העובדים שלי לעובדים מרוצים שתורמים להצלחת החברה?” למזלכם, לשאלה הזאת יש מספר תשובות. אני רוצה להציג לכם חמש שיטות שעוזרות הן לשפר את שביעות רצון העובדים, והן את הקשר שלהם […]
תחקיר ותחכים
רובינו נתקלנו במילה “תחקיר”, לרוב במהלך השירות הצבאי ובמילואים. את התחקיר ירשנו מתהליך בצבא ארה”ב שמטרתו היא ללמוד ולהשתפר לאחר ביצוע. תהליך זה בצבא ארה”ב נקרא After Action Review. מאחר ומנהלים רבים בארצנו היו חשופים לשיטות אלה בצבא, אנו מוצאים ששיטות אלה הגיעו גם לתעשייה. ונהוג בארגונים רבים לבצע “תחקיר” בסיום תהליך, פרויקט, מבצע או כל דבר אחר […]
